近期旬鳳項(xiàng)目出實(shí)招、出硬招，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，全線吹響了全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)“沖鋒號(hào)”，項(xiàng)目施工生產(chǎn)駛?cè)?ldquo;快車道”。截止到3月15日，全線進(jìn)場(chǎng)管理人員1324人，作業(yè)層人員8171人，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備1888臺(tái)，實(shí)現(xiàn)復(fù)工點(diǎn)471個(gè)，復(fù)工率達(dá)90%，最高日產(chǎn)值達(dá)2400萬(wàn)元。

一是統(tǒng)一思想再動(dòng)員。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，旬鳳項(xiàng)目3月9日召開(kāi)了季度施工生產(chǎn)會(huì)議，下達(dá)了調(diào)整后的年度、季度、月度施工生產(chǎn)任務(wù)，明確了考核舉措和工作要求。會(huì)議向全體參建單位傳遞了“緊”“嚴(yán)”“實(shí)”的工作信號(hào)：要求各單位深刻認(rèn)識(shí)到2020年通車沒(méi)有退路和彈性，工期十分緊張，決不能有等一等、看一看的思想；項(xiàng)目公司將加大獎(jiǎng)懲力度，突出考核重點(diǎn)，及時(shí)向法人單位發(fā)函通報(bào)存在問(wèn)題，適時(shí)約談上級(jí)法人單位；各參建單位要強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，做到不找借口，不喊口號(hào)，抓落實(shí)，求實(shí)效。

二是對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距。旬鳳項(xiàng)目聚焦通車目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，扎實(shí)查擺項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。建立作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)日?qǐng)?bào)制，每日通報(bào)問(wèn)題，當(dāng)日溝通協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保人員安全、快速進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織業(yè)務(wù)部門對(duì)標(biāo)對(duì)表“關(guān)門工期”，全面梳理項(xiàng)目建設(shè)存在的主要問(wèn)題36項(xiàng)，研究制定了具體措施，明確責(zé)任人和解決時(shí)限。堅(jiān)持視頻例會(huì)制，每日簡(jiǎn)單通報(bào)情況，重點(diǎn)溝通存在問(wèn)題和解決舉措。還召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神專題研討會(huì)，項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司要求，結(jié)合分工查擺問(wèn)題，研討解決問(wèn)題舉措。

三是層層傳導(dǎo)抓落實(shí)。一分部署，九分落實(shí)，旬鳳項(xiàng)目以目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向推進(jìn)工作落實(shí)。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)核實(shí)到崗作業(yè)層人員、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及復(fù)工點(diǎn)，先后下達(dá)人員到崗計(jì)劃4次，給予未規(guī)定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)標(biāo)段處罰金額達(dá)360萬(wàn)元，督促參建單位跑步進(jìn)場(chǎng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。開(kāi)展安全質(zhì)量和疫情防控各類排查9次，共發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題286個(gè)，全線累計(jì)培訓(xùn)306次，參加培訓(xùn)人員7238人次，確保安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。督促法人單位派遣工作組，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力量，完善施組，加大資源投入。積極與地方政府溝通協(xié)調(diào)，把握省交通廳、市、縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研機(jī)會(huì)，積極反映建設(shè)環(huán)境保障問(wèn)題，推動(dòng)地方政府加快解決征遷協(xié)調(diào)難題，營(yíng)造更好的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。縮短考核周期，細(xì)化考核指標(biāo)，改進(jìn)考核方式，注重每月過(guò)程考核，踐行“以天保周、以周保旬、以旬保月”管理思路。

四是黨建引領(lǐng)強(qiáng)信心。旬鳳項(xiàng)目黨工委圍繞疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)抓黨建，深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，組織全線參建單位黨組織開(kāi)展“疫情防控爭(zhēng)先鋒、復(fù)工復(fù)產(chǎn)黨旗紅”黨建主題活動(dòng)，讓黨建活動(dòng)融入復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控。用好中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等載體，積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位。號(hào)召全線黨員在解決施工困難、推進(jìn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)上發(fā)揮先鋒模范作用，營(yíng)造大干氛圍，凝聚和增強(qiáng)參建人員建設(shè)信心。