岑興公司“三禁三行”嚴(yán)格落實會議紀(jì)律制度
發(fā)布人：中鐵交通集團(tuán)發(fā)布時間：2016-10-24來源：中鐵交通投資集團(tuán)有限公司 點擊：4795
一是“禁馬虎，行規(guī)范”。狠抓會議紀(jì)律要求，重視一系列制度文件，制定符合公司的會議規(guī)范要求。嚴(yán)禁開會人員遲到，故意拖延參會，會場隨意走動，閱讀無關(guān)會議內(nèi)容。嚴(yán)禁走“擦邊球”路線，特殊情況請假明確原因，表明時間與地點。二是“禁設(shè)備，行記錄”。規(guī)定參會人員手機(jī)反放于桌面，統(tǒng)一調(diào)成震動或靜音模式，嚴(yán)禁私自“拿、玩、看”手機(jī)，形成互相監(jiān)督的良好開會氛圍，如遇到突發(fā)情況應(yīng)先離開會場接聽。實行會后記錄檢查，參會人員必須認(rèn)真做好會議筆記，努力提高會議效率和提升會議質(zhì)量。三是“禁慵懶，行表率”。組織責(zé)任部門收集各部門、收費站會議時存在的問題，吸收員工合理意見，結(jié)合實際詳細(xì)制定解決方案，同時逐步完善會議出席情況通報。尤其要黨員以身作則，做表率，帶頭遵守會議制度及會議紀(jì)律，營造“效率好、質(zhì)量高、意義強(qiáng)”的會議氛圍。
